L’art de passer à l’action !

Les menaces obligent, plus souvent qu’autrement, à agir pour se protéger ou encore survivre. Elles sont au cœur des stratégies d’affaires et poussent heureusement à l’action. Force est d’admettre que la Chine est, pour plusieurs entrepreneurs québécois, une véritable menace qui ne cesse de croître. La pression et la concurrence provenant d’Asie ont déjà causé, au cours des trois dernières années, la perte de centaines de milliers d’emplois au Canada et aux États-Unis. Plusieurs ont dû réagir rapidement pour freiner la descente et faire cesser l’hémorragie. Cette menace, autrefois présente principalement dans les secteurs primaires, notamment celui du textile, se fait maintenant sentir un peu partout. Métallurgie, meubles, tout y passe. Qui plus est, la qualité des importations et le rétrécissement des écarts d’expédition ont de quoi effrayer. Et la Chine n’a pas encore fini de nous étonner que déjà, l’Inde et le Brésil, pour ne nommer qu’eux, se pointent à l’horizon comme de nouveaux joueurs tout aussi redoutables.

Pour se défendre, plusieurs entreprises d’ici ont décidé de combattre le feu avec le feu. Pas surprenant de voir le nombre d’entreprises québécoises qui se sont alliées à des partenaires asiatiques. Bien que cette stratégie ne soit pas applicable à tous et qu’elle comporte aussi certains risques, elle prouve néanmoins que des solutions s’offrent soudainement à vous et que la menace devient par le fait même source d’opportunités. Évidemment, cela signifie devoir sortir de sa zone de confort, jouer d’astuce, délaisser une production sans valeur ajoutée, bref, innover.

Plusieurs entreprises ont déjà des partenaires asiatiques.

À la veille d’une reprise économique qui tarde à se manifester, de nouveaux joueurs se pointent, changeant les façons de faire. Les marchés évoluent, modifiant ainsi les comportements des clientèles. Les clients de vos clients ont changé et les entreprises doivent satisfaire une clientèle de plus en plus exigeante. Comme le disait Darwin, ce ne sont pas les plus intelligents qui survivront, mais bien ceux qui sauront s’adapter ! Bien que les dirigeants d’entreprise se doivent de réagir et de riposter, ils ne doivent pas soutenir à eux seuls ce lourd fardeau. Les principaux défis des entrepreneurs sont de bien s’entourer, de porter attention à leur environnement commercial et, surtout, d’oser. Oser se donner les moyens de saisir les opportunités qui s’offrent à eux.