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hiver 2004

 
 

hiver 2004

L’art de passer à l’action !

Dernier-né des outils de commercialisation Propage

Les grands chefs de la commercialisation

Quels sont les avantages du commerce électronique ?

Mieux répondre aux besoins de la clientèle en diversifiant ses ressources ?

Mentions

Bell et Propage, un duo qui donne des résultats

Les grands chefs de la commercialisation

Sur sélection, ou tout ce que avez toujours voulu savoir sur la commercialisation sans jamais oser le demander

Comme c’est le cas en cuisine, les recettes d’affaires sont aussi nombreuses et différentes que les « chefs » eux-mêmes. Mais les personnes avisées savent aussi que les plus grands chefs sont souvent ceux qui savent s’adapter ou s’inspirer de leurs pairs.

Peu importe le secteur d’activité dans lequel votre entreprise évolue, votre expérience propre est souvent la plus significative et celle qui influence presque unilatéralement vos décisions.

C’est tout à fait normal : c’est la référence la plus facile d’accès et, surtout, la plus sûre. Question de confiance !

Dans la vie en général, et dans le domaine des affaires en particulier, la confiance est un élément à la fois important et fragile qui a un impact réel sur la prise de décision d’un individu. Cette fragilité est le tendon d’Achille de bien des « chefs ». Elle engendre des sentiments aussi déstabilisants que l’insécurité et la peur, un mélange explosif qui éloigne presque systématiquement l’un des ingrédients essentiels de la recette du succès : l’innovation.

L’innovation est synonyme de mouvement, d’avancement et de réalisation. C’est avant tout une action, celle d’imaginer, d’inventer, de créer quelque chose de nouveau. La nouveauté, c’est l’originalité, l’inédit ou même la hardiesse.

L’innovation n’est pas inaccessible. C’est bien plus une question de volonté, une façon de voir les choses. Chacun a ce pouvoir. Les grands chefs connaissent cette recette : l’ingrédient principal en est l’ouverture d’esprit. Cette ouverture d’esprit permet d’être réceptif et d’optimiser sa capacité à parfaire ses connaissances.

La position d’affaires privilégiée de Propage en tant que cabinet de commercialisation favorise l’accès à l’expertise des « chefs » avec lesquels nous travaillons.

Une enquête auprès des chefs
Sur sélection veut briser l’isolement et bâtir un maillage fort. En somme, Propage désire créer une véritable communauté d’intérêts. Cette communauté s’exprimera cette fois par le biais du partage d’expériences, de réflexions strat égiques et de connaissances diverses.

À chaque parution, nous poserons dix questions génériques à des « grands chefs de la commercialisation ».

Propage s’engage à publier le résultat de cette enquête sur l’art de transformer la commercialisation. D’ici là, des séminaires couvrant l’un ou l’autre des divers aspects de la commercialisation seront mis sur pied et vous aurez l ’occasion d’y participer !

Pour plus d’information sur l’enquête et ses activités, Propage met en ligne la zone L’art de transformer la commercialisation, afin de vous permettre de suivre ce projet enrichissant pour la communauté d’affaires intéressée par la commercialisation interentreprises (B2B) et d ’y participer activement.

Quoi de mieux pour vaincre l’isolement ?
Dès le prochain numéro de Propulsion, madame Dominique Dubois, directrice, Recherche de marchés et planification de produits chez P.H. Tech, partagera avec vous sa vision et celle de P.H. Tech.

P.H. Tech est un fournisseur majeur d’extrusions de profilés en uPVC utilisés par un nombre sans cesse croissant de fabricants nord-américains de portes et fenêtres. D’ici là, pour en savoir davantage sur P.H. Tech, visitez phtech.ca, une réalisation de Propage.

Vous désirez participer à l’enquête?
Vous souhaitez partager votre expérience avec le réseau de Propage ? Communiquez avec Louis Boudreault, par courriel à lboudreault@propage.com ou par téléphone au (418) 872-2456, poste 203. Vous pouvez aussi visiter propage.com/transformer.